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“做高門檻的生意” 萬達集團“收復失地”搶灘醫療

發布于2019-12-10 分類:企業 來源:北川萬達廣場 編輯:寧寧

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        繼“重拾文旅”之后,萬達集團持續發力大健康。10月28日,萬達與美國匹茲堡大學醫學中心(UPMC)共建的5座醫院之首——成都萬達-UPMC國際醫院正式舉行奠基儀式,這個由萬達全資60億元,并欲在2022年投入使用的醫院,后期規劃及運營均交由UPMC負責,實現了合理的“輕+重”分工。

繼“重拾文旅”之后,萬達集團持續發力大健康。10月28日,萬達與美國匹茲堡大學醫學中心(UPMC)共建的5座醫院之首——成都萬達-UPMC國際醫院正式舉行奠基儀式,這個由萬達全資60億元,并欲在2022年投入使用的醫院,后期規劃及運營均交由UPMC負責,實現了合理的“輕+重”分工。

“5年內將醫療打造成集團支柱”

萬達與UPMC的緣分始于去年9月,彼時,雙方宣稱將共同在中國投資建設一批國際一流的綜合醫院,全面引進UPMC的醫院品牌、管理團隊、技術骨干及醫護培訓等整體醫療體系。

幾個月的時間內,萬達UPMC國際醫院項目推進迅速,成都醫院項目率先獲得土地并進行設計,去年12月底,占地約200畝的廣州萬達UPMC國際醫院也正式簽約落戶黃埔。

奠基儀式上,萬達集團董事長王健林表達了對UPMC的認可。王健林稱,“UPMC的臨床技能享譽全球,是萬達在中國提供國際化醫療服務的最佳合作伙伴”。

公開資料顯示,始建于1893年的UPMC,是獲得美國國家衛生研究院科研經費資助最多的五大機構之一,下轄40家醫院,700多個醫生辦公室和門診站點,在移植、癌癥、神經外科、心臟科、腦震蕩等成人和兒童??篇毦呓?,并匯聚了諸多諾貝爾獎得主。

長達20年的時間里,UPMC先后與意大利、愛爾蘭、哈薩克斯坦以及中國的政府及私人合作伙伴建立及管理了醫療機構,經驗豐富。

基于對合作伙伴的信任,未來,UPMC將選派5名國際一流醫療管理專家擔任成都醫院的首席執行官、首席醫療官、首席護理官、首席運營官、首席信息官等核心管理人員,并選派10名國際一流醫療專家擔任醫院全職醫生及各科室帶頭人,搭建梯隊性的人才體系。

此外,UPMC每年還會選派20名國際一流醫療專家到成都醫院進行專業技能培訓,成都醫院則選派50名中方骨干赴UPMC美國總部學習培訓3個月,通過UPMC執業資格認證且符合條件的成都醫院醫生可取得匹茲堡大學醫學院教授副教授職稱,成都醫院還可以與UPMC技術共享,實時引進其先進醫療技術。

上述措施將確保這個地處天府新區、總占地200畝的成都醫院在醫療水準、質量安全等方面和UPMC美國旗艦醫院保持同等水平,并為5年內開業的其他4家醫院提供參考。

事實上,萬達對于醫療大健康的探索始自2015年全面提出 “去地產化”之后,在王健林看來,科技、創意、人才、資源等具有較高門檻的產業,就是萬達未來布局的方向,“大學和醫院是服務產業上的兩顆皇冠明珠”,是“高門檻的生意”。

2017年,王健林提出,未來5年內,醫療將成為萬達繼商業、文化集團、金融板塊、電子商務之后的第五大支柱產業,并成立了大健康產業集團有限公司。

2019年初的萬達年會上,王健林正式規劃了大健康的具體方向,“今年內在廣州、成都等5個一線城市大健康國際醫院全部落地,至少3個項目開工建設;盡早完成國內首創的單個國際醫院管理合同模板;設計世界一流的花園式國際醫院,反映全世界最新研究成果,建成智慧醫院,綜合水平要比美國現有醫院高;組建國際醫院的中方團隊骨干人才全部都要赴美國培訓”。

 “地產+健康”的行業藍海

以“頂級國際醫院”為核心,萬達大健康產業的目標客群是高端醫療,來自萬達方面的規劃顯示,成都萬達UPMC國際醫院旨在填補中國缺乏頂級國際醫院品牌的空白,推動成都成為中國的高端醫療中心。

萬達稱,隨著我國居民收入水平的提高,高凈值人群(指可支配資產在1000萬元以上的個人)數量越來越多。這部分人群希望能夠得到更好的醫療服務,并愿意為此付出更高的費用。

10月27日,就在萬達成都醫院奠基儀式的前一天,融創中國董事會主席孫宏斌也表達了對“醫療+地產”廣闊市場前景的認可,并宣布正式進入醫養健康產業。孫宏斌表示,“這是一項投資,有錢人也慢慢老了,這個市場會非常大,這是一個體系”。

此前采訪中,孫宏斌還透露過會與“好朋友”王健林攜手合作的想法。孫宏斌稱,“下一步要和王健林合作大健康城的項目,王健林要在一個小區里面建7個醫院,我和老王說至少再做20個吧,融創會投資旅游文化健康教育,跟房地產有關系的,10年之后希望其他業務占到房地產業務的一半,轉型到消費升級”。

實際上,目前進軍大健康產業的房地產企業不在少數,且戰略路徑十分相似,即通過與國際知名醫療機構合作,房企提供資金、土地等硬性條件,而由國際醫療機構提供品牌、技術和管理。比如,恒大和哈佛布萊根女子醫院合作,在博鰲建立國際醫院;泰禾與美國威爾康奈爾醫學院合作,擬在上海建立國際醫院;富力地產與美國加州大學洛杉磯分校醫療中心(UCLA Health)在廣州開工建設國際醫院等。

房企密集布局“地產+醫療”的背后一方面是政策導向,國務院《“健康中國2030”規劃綱要》提出,到2030年我國的健康產業規模有望突破16萬億元,豐厚的市場蛋糕,引來大量試水者。

西南證券研報預測,2010年我國的大健康產業規模為1.55萬億元,2016年達到5.61萬億元,復合增長率高達19.4%,若按此增速擴張,2020年我國大健康產業的規模將達到10.5萬億元。前瞻研究院研報也認為,2020年中國健康產業規模有望達10萬億元,2030年有望達到30萬億元,成為全球第一大市場。

在財經評論員嚴躍進看來,大健康的范疇十分廣泛,包含養生、健康、康復等內容都在之內,資本市場對醫療健康行業的熱情高漲引來市場“紅?!?,多元化拿地還可以降低開發商的成本,及早布局大健康,為轉型做鋪墊。對萬達來說,成都氣候宜人,在養老和醫療方面具有天然的優勢和潛力,阻力較小,借此進入的醫療機構也可在未來發力養老地產,實現雙贏。

但嚴躍進也提及,作為一個十分敏感的行業,醫療事故對民營機構的沖擊很大,此外,未來收費將方面是完全遵循市場導向定價還是有政府指導價的因素也要考慮在內,這將影響企業的盈利。

另據一位業內人士透露,目前我國的GDP指數已躋身全球第二,而大健康的腳步卻遠沒有跟上,醫療健康水平與經濟發展水平之間存在差距。資本投資是對行業的看好,但“盲目”投資也將帶來健康產業的過分商業化,如何把握“度”值得參與者思考。此外,私立醫院在中國一直未形成相當的規模,此番國際醫院的引入,是否會引起水土不服,也是這項業務的未知數。

 “收復失地”“重拾文旅”

奠基儀式的致辭環節,王健林透露,萬達集團與四川續簽了合作協議,將再投資1100億元建設3個文化旅游項目、頂級國際醫院、國際體育賽事和新建20個萬達廣場,加上此前在四川投資的1600億元,萬達在四川的投資總額超過2700億元,是萬達投資最多的省份。

最近的信息顯示,6月12日,萬達71.9億元摘蘭州地塊,擬在年內開建萬達城;5月15日,萬達簽約沈陽市政府,在已完成的250億元投資基礎上,追加800億元,涉及項目包括占地4000畝的文旅項目、醫院、學校和5個萬達廣場;5月9日,萬達簽約潮州市政府,在文旅、體育、影視、會展、演藝等領域全方位開展合作,包括投資200億元建設一個大型文旅項目;4月,在甘肅,王健林宣布投資450億元,建設1個超大型文化旅游中心、5個萬達廣場和3個五星級酒店,粗略計算,2019年以來萬達在文旅項目上的投入已有幾千億元。

今年來的諸多跡象表明,繼此前以極低的631.7億元價格出手幾乎全部文旅項目和76家酒店的“世紀交易”后,意的萬達正逐步“收復失地”, “回歸”文旅,從文旅項目的體量和單體投資規模來看,也正在恢復“世紀交易”之前的水平。

嚴躍進認為,事實上,萬達從未放松對文化旅游行業的重視,只是遭遇了“挫折”,就文旅賽道來看,盡管略顯擁擠,但除卻華僑城、融創之外,缺乏標桿房企,萬達此時發力,后期市場占有率會很高,從這個角度講,轉型的方向十分正確。此外,作為城市綜合開發的一部分,萬達文旅可以很好地形成區域輻射力,除了經濟效益,還能收獲良好的社會效益。

公開報道顯示,作為文旅項目的重要產品線,“萬達城”體量大、業態豐富,但是運營周期長,“先地產、后文旅、再運營”的運營模式決定了其前期資金壓力并不大,但投資回報周期通常在10年以上。

嚴躍進提及,基于資金層面的考慮以及現有團隊的實力,萬達文旅的擴張速度不會太快,但是今年來,萬達的文旅布局能用到“擴張”一詞,表明萬達也正在從之前的失意中逐漸恢復。

重金布局文旅的背后,是萬達體育和萬達電影在資本市場的表現不佳。7月26日,萬達體育登陸美國納斯達克上市,然而,上市首日,在美股全線上揚的情況下,萬達體育以6美元破發開盤,相較8美元的發行價下跌25%。

另據招股書,2016至2018年,萬達體育的營收分別為8.77億、9.55億和11.29億歐元,凈利潤-2924.5萬歐元、7879.2萬歐元和5401.2萬歐元,截至今年上半年末,盡管其凈利潤實現2660萬美元同比回正,但總營收卻僅為2.838億歐元,大幅下降30%。

另一家A股上市平臺萬達電影的表現也不樂觀,截至今年前三季度,萬達電影僅實現營收115.94億元,同比下滑7.45%;凈利潤8.29億元,同比大幅下滑57.25%。


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